公司召开管理人员会议
10月5日上午，公司管理人员会议在泰州基地二楼会议室召开，会议由公司董事长主持。
首先，由王秋明执行总经理先通报公司今年各项目进展情况和取得的成绩。同时指出，今年的市场业绩较往年有所下滑，希望同志们珍惜眼前在建项目，脚踏实地、积极稳妥、认真抓好目前的各项工作。
董事长从二十大后建筑业市场形势、公司经营管理、安全生产管理、工程质量管理、工期管理、招投标管理、财务管理、工程预决算、成本核算、资料归档管理及法务工作、员工工作状态等方面的细管。研究推进建筑业的新质生产力、管理模式创新。要求全体管理人员要提振信心、不断学习强化管理，要弘扬爱岗敬业的精神，要有强烈的责任心与自觉性，要主动作为、积极工作、学无止境、廉洁奉公，充分发挥各自优势，齐心协力、相融共生。
董事长要求，将办公室各项管理与现场管理紧密结合，打造自身的核心竞争力来获得客户。公司上下认清形势、直面困难、统一思想、坚定信心、精准管控、提质增效，切实提高施工、经营各项工作的管理水平，抛弃等、靠、拖的思维。发挥自身优势鼓足干劲，勇于担当，行动起来，抓整改、抓推动、抓落实、抓经营、抓项目。打造精品工程做好品牌宣传，全力以赴完成今年的各项目标任务，为明年公司的各项工作计划打好基础。
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